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            為什么依靠“包工隊”管理模式無法培育出產業工人群體?
            來源:本站/作者:管理員/ 日期:2021-08-02

            建筑業企業的高質量發展事關重大。為深入謀劃新時代語境下建筑業企業高質量發展的方向與實施路徑,本刊對中鐵十七局集團有限公司黨委書記、董事長陳宏偉同志進行了專訪,請他就建筑業改革與發展的“新業態”、制約建筑業企業高質量發展存在的一些的“瓶頸”問題,以及建筑業企業高質量發展的路徑等表見看法。
            除了社會老齡化和生活成本上升外,制約建筑產業工人群體形成的一個重要原因,就是建筑企業和包工隊之間 的勞動力供需矛盾。為什么說依靠“包工隊”管理模式是無法培育出產業工人群體呢?
            一方面,農民工組織松散、流動性強,過高的失業成本導致農民工極易“跳槽”,無法在同一技術工種形成長期、連續的職業訓練;另一方面,包工頭很少在農民工技能提升和職業成長上花費成本,導致農民工職業技能培訓和鑒定嚴重不足,大部分人員從業素質偏低。所以,今天我們看到的一個現象是:行業對熟練工的需求始終得不到滿足。
            本文節選自《建筑經濟》雜志對中鐵十七局集團有限公司黨委書記、董事長陳宏偉同志的專訪,內容僅代表作者個人觀點,由“建筑經濟與管理”編輯整理(圖文版權歸原作者所有),如需轉載務請注明。


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